Агзамов Айрат Амирович
Победа по итогам 2015 года в данной номинации закрепила ДЕ ЮРЕ за Айратом Амировичем титул лучшего финансиста в системе МЧС России. А вот ДЕ ФАКТО он им стал в апреле 2014 году, когда приказом руководства МЧС России был командирован в Республику Крым для оказания практической помощи создания и организации финансового обеспечения Главных управлений МЧС России по Республике Крым и г. Севастополь. Доверить процедуру оформления и выдачи первой зарплаты крымским спасателям по законам Российской Федерации в министерстве решились настоящему профессионалу и, как оказалось, не ошиблись. Впереди рассказ о неоднозначном отношении финансиста к деньгам и почему лучший экономист МЧС России в свое время жил в медицинском лазарете.
Уважать себя заставил
Айрат Амирович возглавил финансовое управление татарстанского главка в 2010 году в звании полковника внутренней службы. Завистники прикусили языки, когда узнали, что за плечами молодого начальника аж четыре высших образования. В их числе Ярославское высшее военное финансовое училище им. генерала армии А. В. Хрулева, а затем и Военная финансово-экономическая академия Министерства обороны Российской Федерации, которую окончил с отличием. Это только по профилю, с присвоением квалификаций: финансовое обеспечение войск и экономика войскового хозяйства и, ни много ни мало, управление финансовым обеспечением Вооруженных Сил Российской Федерации. Полученное образование дополнил дипломами специалиста государственного и муниципального управления и юриста.
Послужной список должностей также уважать себя заставил - руководство финансовой службы Пункта управления Приволжского регионального центра МЧС России, располагавшегося в те годы в Самаре, а затем и финансовой службы Главного управления МЧС России по Ульяновской области.
- Конечно, мне хотелось участвовать в конкурсе профессионального мастерства «Созвездие мужества». Номинация «Лучший экономист» появилась первый раз, да еще и в юбилейный для МЧС год, и в год 70-летия Великой Победы, - поделился Айрат Агзамов. - Не скрою, мне очень приятно оказаться победителем не только в данной номинации, но и остаться в истории, как первый Лучший экономист МЧС России.
Определяющими для победы стали безупречные показатели работы финансово-экономического отдела Главного управления. Наши старания по достоинству оценило и поддержало руководство Приволжского регионального центра МЧС России.
В чем мы лучшие? Однозначно - по бухгалтерскому учету, - продолжил Айрат Амирович. - В региональном центре по этому показателю мы регулярно занимаем ведущие места. Это большая заслуга нашего коллектива, костяк которого составляют грамотные и опытные специалисты. Все хороши, но все же выделю своего зама Лиру Загфаровну Халиуллину. Все основные отчеты мы сдавали в региональном центре за день, что удается далеко не всем. Годовой отчет - это не одна справка, а очень значимый и ответственный документ из 300, а то и 500 страниц, где все цифры должны сойтись, как положено, чтобы был баланс. И такой механизм у нас отлажен по всем подразделениям Главного управления. Бухгалтерия должна работать как часы на Спасской башне.
Сыграли мне на руку и индивидуальные показатели. Речь идет не только о владении хорошими теоретическими знаниями. Тут никого не удивишь, все управленцы финансовых подразделений прекрасно знают законодательство свои обязанности. А вот такие критерии, как выслуга лет, опыт работы, уровень образования, наличие профессиональной подготовки и переподготовки здорово добавили мне баллов. Очень кстати подоспела и награда МЧС России «За отличие в службе» 1 степени за 20 лет выслуги. Неофициальный титул кавалера трех степеней также внес значительную роль при определении победителя, - рассказывает первый лучший экономист МЧС России.
Не стоит думать, что финансист – это кабинетный работник. За время службы ему не раз приходилось принимать участие в ликвидации последствий различных чрезвычайных ситуаций. В 2009 году - участие в ликвидации последствий ЧС на 31 арсенале ВМФ МО России. В 2011 прошел боевое крещение во время поисково-спасательной операции на месте крушения теплохода «Булгария» в районе д. Сюкеево Камско-Устьинского муниципального района Республики Татарстан. Через два года, в должности заместителя начальника главка, руководил дежурной сменой оперативного штаба во время ЧС, связанной с катастрофой пассажирского самолета БОИНГ-737 в международном аэропорту «Казань», а в 2015 – штаб во время дежурства под руководством Айрата Агзамова кропотливо работал на месте обрушения торгового центра «Адмирал». Отметим также, его активное участие в организации на территории Республики Татарстан пунктов временного размещения и всестороннего обеспечения вынужденных переселенцев с территории Донецкой и Луганской народных республики.
Кровать в медпункте
- Так уж получилось, что я в 17 лет покинул родную Казань и ровно через 17 лет вернулся домой, - продолжил Айрат Агзамов. - После окончания казанского Суворовского училища поступил в Ярославское высшее военное финансовое училище им. генерала армии А. В. Хрулева, чем несказанно порадовал своих родителей. Папа работал экскаваторщиком, а мама – поваром. В 1998 году был распределен в Альметьевск в войсковую часть МЧС России на должность помощника командира батальона по финансово-экономической работе – начальника финансовой службы 61 отдельного механизированного батальона МЧС России.
Служба совпала со временем больших перемен. Воинскую часть сократили на рубеже тысячелетий. Мне предложили возглавить объединенное финансовое хозяйство Приволжского регионального центра.
В Самаре я первые месяцы жил в санитарной части полка спасцентра. Это был период, когда с жильем для военнослужащих было, мягко говоря, туговато. Ни служебных, ни даже временных квартир не было. Если я жил в лазарете, то многие офицеры вообще умудрялись обустраивать быт в спортзале, отгораживаясь друг от друга фанеркой.
Жили как все, также сидели без зарплаты. Да, да. Финансисты что, особенные? Единственное преимущество служебного положения - это владение информацией о том, когда деньги поступят. То есть мог планировать и как-то тянуть. Другим было сложнее, неопределенность давила. Конечно, для особых случаев у нас всегда имелся «НЗ» с наличностью. Ведь в жизни случается всякое, старались идти на встречу.
Со временем, нашел съемную квартиру, перевез жену. А в конце 2001 года возглавил финансово-экономическое управление Главного управления МЧС России по Ульяновской области. Там в нашей семье появились на свет сын и дочь.
И все же, в то же время была очень интересная практика. Все офицеры регионального центра состояли у меня на довольствии. К знанию теории добавилась столь необходимая практика – спасибо моим наставникам. Еще когда я был старшим лейтенантом, меня многому научил подполковник Виталий Викторович Горяинов. Этот человек научил меня принимать решения. И не только принимать, но и нести за него ответственность и суметь объяснить свое решение подчиненным.
Сейчас понимаю, экономист, он ведь как хирург. Иногда в нашей работе приходится резать по живому. Обязанность и право руководителя принять решение, какое бы тяжелое оно не было, даже если оно очень болезненно. У экономистов не должно быть фраз «я так думаю» или «может быть». Должна быть только конкретная информация и степень ответственности перед людьми.
Большие деньги всего лишь расходный материал
Был один случай в жизни, который раз и навсегда определил мое отношение к деньгам. Во время учебы в военном училище мы проходили стажировку в городе Кандалакша Мурманской области. В те годы в армии для осуществления финансовых операций были задействованы так называемые Военно-полевые банки. Нам, курсантам, решили показать хранилище денег. Святая святых банка представляла собой высокое помещение забитое доверху деньгами. Так вот там все стены были обложены пачками наличности, расставленные как кирпичи. Да, у многих из нас пробежали мурашки по коже - столько деньжищ. Но ко мне, почему-то, вдруг пришло понимание того, что в таких объемах деньги - это просто «расходный» материал. Так что магии больших денег у меня не возникло ни тогда, ни сейчас. С тех пор отношусь к ним как каменщик к кирпичу. Особенно не люблю картинки, где люди сыплют деньгами, купаются в них. Скорее всего, эти купюры дурно пахнут. Брезгую что ли?
Как оказалось, равнодушие Лучший экономист МЧС России проявляет только к бумажным банкнотам, а вот к монетам, особенно советской эпохи, у Айрата Агзамова интерес особый. Не профессиональный, конечно, но любительский - точно!
- Нумизматикой увлекся лет 15 назад. Увлечение переходит совершенно в иной уровень интереса, когда уже начинаешь изучать то, что коллекционируешь, - с интересом начал рассказывать о любимом хобби Айрат Амирович. Монеты - немые свидетели эпохи. Ты прикасаешься к истории, начинаешь невольно изучать особенности того времени. Например, древние монеты одного достоинства могут иметь чеканку разных царей в зависимости от времени правления. Или же поведать об уровне инфляции в тот исторический период. Если в одно время 5-копеечная медная монета изначально весила 50 грамм, то уже через некоторое время, тот же пятак чеканился в значительно облегченном 35-граммовом варианте. То есть цена этой монеты, и ее покупательская возможность значительно уменьшилась.
Моя тема - это нумизматика советского периода. Это монеты моего детства и юности. Как профессиональный экономист признаю успех денежной реформы в СССР 1922-24 годов. Она упорядочила хождение финансовых потоков внутри страны, а золотые червонцы оказались не только востребованы за рубежом, но и стали твердой мировой валютой.
Оказывается, советская чеканка начиналась еще с царских стандартов заготовок. Иным было только изображение. По монетам могу сказать в каком году серебряную деньгу начали «разбавлять» другими сплавами. История копеек отображает и жизнь государства. Когда в 1940-м году Советский Союз дополнили Прибалтийские республики, вышли монеты с большим количеством знамен, которые огибали колосья на гербе.
Есть ведь еще и коллекционные экземпляры, на которых изображены юбилейные даты, исторические события. Была даже целая серия, посвященная Московской олимпиаде 1980 года.
А бывает, что коллекционеры готовы отдать кругленькую сумму даже за обычную советскую копейку, если она отчеканена в определенный год и в очень малых количествах. И порой, именно этой копейки не хватает для полноты коллекции. А «поменять» ее готовы только на бумажные разноцветные купюры с большими нулями.
Приходилось даже брать в руки металлоискатель и надеется на чудо. И ведь находил именно то, чего не хватало.
Не балансом единым
Айрат Агзамов на службе стремится быть лучшим не только в составлении бухгалтерского отчета. Большую пользу главку начальник ФЭО принес и на спортивном поприще. Армейская закалка оказалась востребована в сборной МЧС во время проведения в Республике Татарстан межведомственных соревнований в 2011 и 2012 годах. Второе место в плавании и удачное выступление Айрата Амировича в других видах спорта позволили команде татарстанского МЧС занять первое место в общем зачете. В память о той значимой победе у начальника управления хранится большой кубок победителя. Через год команду спасателей опередили соперники из МВД. Но оказалось, что чиновники гражданские могли соревноваться на равных с коллегами из МВД и МЧС только в метании дротиков. В дальнейшем, из-за безоговорочного лидерства силовиков над обычными служащими, команды МЧС и МВД на спартакиады приглашать перестали.
- Могу посоревноваться также в стрельбе из любого вида оружия, - уверяет лучший финансист МЧС России, - будь то винтовка, или арбалет. Вот, даже в стрельбе из лука занял 3 место на соревнованиях во время сборов среди финансистов МЧС России.
Сборы главных финансистов МЧС России всегда с теплотой вспоминаю. Понятно, что нынче не до былых встреч. Не можем себе позволить собраться все вместе, обменяться опытом и мнениями. Страна большая. Есть свои нюансы в работе, особенности регионов, но ведь всё же обсуждалось, находились решения среди коллег. Личное знакомство - надежная опора. А в отсутствии сборов связи могут потеряться, а люди на службе уже начинают «вариться» в своем котле. Ничего, все трудности преодолимы. Мы еще встретимся.
